Technologiczne, Gadżety, Telefony Komórkowe, Pobieranie Aplikacji!

4 sposoby na zwiększenie różnorodności w Twojej firmie

4 sposoby na zwiększenie różnorodności w Twojej firmie

Poszukiwanie zróżnicowanej siły roboczej nie jest trendem, jest niezbędnym elementem rozwoju silnej, konkurencyjnej i zwinnej organizacji. Kiedy zespoły składają się z osób o różnym pochodzeniu, doświadczeniach i stylu życia, miejsca pracy mogą się rozwijać.

Dzięki współpracy różnorodnych talentów na rzecz realizacji misji Twojej organizacji zespoły czerpią korzyści z wyjątkowej perspektywy swoich członków.

Jednak autentyczne zwiększenie zróżnicowanej reprezentacji w Twojej firmie nie następuje z dnia na dzień. Inicjatywy na rzecz różnorodności wymagają przemyślanych strategii i wymiernych celów opracowanych z myślą o doświadczeniu całego pracownika.

1. Powiększ swoją pulę pracowników

W ostatnich latach priorytetowe traktowanie lokalizacji geograficznej podczas zatrudniania stało się praktycznie przestarzałą praktyką dzięki nowoczesnej technologii, kanałom współpracy i akceptacji pracowników. Firmy chcące dostosować swoje praktyki zatrudniania i organizację pracy mogą wyeliminować jedną główną barierę dla zróżnicowanych zespołów: lokalizację.

Nakłon swoją organizację, aby zaczęła zatrudniać globalne talenty, wprowadzając elementy, które ułatwią to zadanie. Partnerzy zewnętrzni, np rekordowy pracodawca może pomóc organizacjom dowolnej wielkości uzyskać dostęp do globalnych talentów przy jednoczesnym zarządzaniu ryzykiem.

Właściwa struktura zatrudniania i szkolenia Twojego zespołu może otworzyć świat możliwości zatrudnienia. Dzięki globalnemu zespołowi Twoja organizacja może skorzystać z jego globalnej perspektywy, praktycznych doświadczeń i wydajności.

Firmy obsługujące klientów na całym świecie mogą poprawić swoją zdolność do obsługi stref czasowych i lepiej zrozumieć lokalne zwyczaje i dialekty. Dodatkowo, globalne zespoły mogą być bardziej zwinne i świadome nowych możliwości, co może zapewnić Twojej firmie przewagę.

Upewnij się, że Twoje kanały pozyskiwania talentów wyraźnie informują o Twoim zainteresowaniu globalnymi talentami, zwłaszcza jeśli jest to nowe przedsięwzięcie. Zewnętrznie oświadcz, że budujesz globalną obecność i zaproś talenty, aby dołączyły do ​​Ciebie w tej podróży.

Zaangażuj swój obecny zespół w te wysiłki, zyskując ich wkład w zakresie wdrażania, szkoleń i długoterminowego zaangażowania, co może poprawić wyniki.

2. Dokonaj ponownej oceny kryteriów pracy i wskaźników kwalifikacji

Tradycyjne oferty pracy mogą być rygorystyczne i wymagać wieloletniego doświadczenia w określonych dziedzinach lub określonych osiągnięć edukacyjnych. Jednak kilkuletnie doświadczenie lub prestiżowe stopnie naukowe nie zawsze odpowiadają talentowi, którego naprawdę potrzebuje Twój zespół.

Doświadczenie na tradycyjnym rynku pracy jest doskonałą podstawą do rozważenia, ale nie jest jedynym wskaźnikiem największych talentów. Nietradycyjne ścieżki edukacji mogą oznaczać unikalny wkład o wysokiej wartości dla Twojej organizacji.

Szkoły branżowe, staże, wolontariat i rodzicielstwo zapewniają jednostkom doświadczenie w terenie, którego szkolnictwo wyższe często nie jest w stanie naśladować.

Organizacje, dla których priorytetem jest rozwój różnorodnych zespołów, muszą ponownie ocenić kwalifikacje wymagane na swoich stanowiskach. Naukowcy odkryli, że nawet wykwalifikowane osoby nie będą aplikować na stanowiska jeśli nie spełniają wszystkich lub większości wymagań.

Oznacza to, że w Twojej organizacji jest mnóstwo niewykorzystanych talentów zainteresowanych, ale Twoje rygorystyczne specyfikacje je wykluczają.

Przeprowadź dokładny audyt swoich ofert pracy, aby określić, jakie szczegóły są istotne, aby móc reklamować się potencjalnym kandydatom. Chociaż niektóre stanowiska będą wymagały certyfikatów, osiągnięć lub akredytacji, miej otwarty umysł na nietradycyjne doświadczenie.

Zwłaszcza, gdy otwierasz swoją pulę talentów na arenie międzynarodowej, pamiętaj, że wiele krajów zachęca również do organizowania lat przerwy lub praktyk zawodowych.

Po zaktualizowaniu wymagań przekaż tę informację obecnemu personelowi i kierownictwu. Dzięki podejściu 360° możesz zidentyfikować nowych kandydatów wewnętrznych, zwiększając wewnętrzną mobilność w górę, co może również poprawić zaangażowanie i ogólną retencję.

3. Ustanów ramy kultury włączającej

Samo stwierdzenie, że Twoja organizacja pragnie większej różnorodności, nie doprowadzi Cię daleko, ale działania tak. Gdy dokonasz ponownej oceny swoich praktyk i kwalifikacji w zakresie zatrudniania, organizacje przygotowujące się na przyjęcie większej różnorodności muszą stworzyć ramy sprzyjające włączeniu społecznemu.

Różnorodność może być przytłaczającym i szerokim terminem. Jednak najprostsza odpowiedź jest taka, że ​​różnorodne kultury witają i obejmują wszystkich, bez względu na ich pochodzenie. Rasa, płeć, zdolności i kultura to jedne z wielu wskaźników różnorodności, które należy wziąć pod uwagę, ale w żadnym wypadku nie są one wyczerpujące.

Kultura pracy jutra zależy od tego, czy jej członkowie będą mogli czuć się komfortowo, mieć władzę i sprawiedliwie się rozwijać. Chociaż ścieżki wyników i rozwoju powinny odzwierciedlać indywidualny wkład i potencjał współpracowników, każdy członek zespołu powinien mieć dostęp do wsparcia.

Pomocne mogą być grupy zainteresowań, solidne pakiety świadczeń, alternatywne formy pracy oraz wrażliwość na zobowiązania osobiste i religijne.

Im bardziej Twoja organizacja może być świadoma zewnętrznych zobowiązań, zainteresowań i potrzeb, tym bardziej zróżnicowany będzie Twój zespół. W miarę jak Twoja firma będzie dojrzewać w swojej globalnej perspektywie, wiele z tych czynników zacznie się ujawniać.

Poinformuj swój zespół kierowniczy o wyjątkowych potrzebach i normach kulturowych zróżnicowanego zespołu. Zaktualizuj zasady, aby sprawiedliwie wspierać członków swojego zespołu w kwestiach takich jak obowiązki religijne, zobowiązania rodzinne i tradycje specyficzne dla kraju.

Dzięki elastycznemu, włączającemu i przyjaznemu podejściu do wszelkiego rodzaju różnic skład Twojego zespołu będzie lepiej odzwierciedlał świat i społeczności, którym służysz. Możesz poprawić zdolność swojej firmy do osiągania celów dzięki wkładowi zróżnicowanego i dobrze wspieranego zespołu.

Autentycznie podziel się swoją podróżą po różnorodności

Wyruszenie w podróż w kierunku bardziej zróżnicowanego składu firmy wymaga autentyczności i wrażliwości. Jeśli w Twojej organizacji tradycyjnie brakowało różnorodności, ważne jest, aby docenić przeszłość i spojrzeć w przyszłość.

Świadomość organizacyjna dotycząca składu zespołu, reprezentacji przywództwa i treści skierowanych do klienta jest niezbędna dla powodzenia inicjatywy na rzecz różnorodności.

Dziel się wyciągniętymi wnioskami, celami i sukcesami w miarę postępów w organizacji. Dopasuj statystyki zatrudnienia do czynników zaangażowania i satysfakcji pracowników, porównując te zestawy danych z wynikami swoich zespołów.

Podczas nettingu zbudujesz zaufanie wewnętrznie i zewnętrznie do 20% wyższa produktywność dzięki zaangażowanej i zróżnicowanej kadrze pracowniczej.