Skróć tydzień pracy, 4-dniowy tydzień pracy, a to pomysły sprzed kilkudziesięciu lat. W ciągu ostatnich kilku lat testy tej metody nasiliły się w różnych krajach.

Ale czy wkrótce zobaczymy pracowników pracujących tylko cztery dni w tygodniu, czy jest to dla nich jeszcze marzenie?

„Krótki tydzień pracy, co było trendem przez krótki czas, stało się teraz sposobem na życie.” Tak donosi „New York Times”, ale jest rok 1971.

Jeśli zajrzysz do Timesa archiwum, można znaleźć tysiące artykułów z ostatnich dziesięcioleci, skupiających się na wysokiej wartości czterodniowego dzień roboczy. Większość z nich zaczyna się od frazy: „Cztery dni tydzień pracy jest szybko staje się coraz bardziej modne.” Nagłówek niektórych z nich brzmi: „Cztery dni a tydzień to czas potrzebny.”

Od tego czasu minęło prawie pięć dekad, a idea czterodniowego tygodnia pracy jest nadal to, co powinno być: więcej. Oprócz zawodów usługowych, na które często jest zapotrzebowanie, takich jak fabryki produkcyjne i pielęgniarskie oraz niewielkiej liczby start-upów, skrócony czas pracy tydzień jest wciągającym doświadczeniem dla wielu amerykańskich pracowników. (Oczywiście nie jest niczym złym wiedzieć, że ta metoda dobrze się sprawdziła na Islandii.)

Shane Hickenlooper, dyrektor generalny Scroll, 15-osobowej firmy marketingowej przestrzegającej tej praktyki, twierdzi, że od tego czasu firma odnotowała poprawę zdrowia psychicznego i rentowności czterodniowy tydzień próbny.

Z drugiej strony w serwisie zbiórki pieniędzy na Kickstarterze planowany jest system pracy cztery dni w tygodniu dla 90 pracowników (2022 r.). Wzywamy większe firmy do poważniejszego potraktowania tego pomysłu.

Praca hybrydowa może zapewnić większą elastyczność przeciętnemu pracownikowi firmy. Jackie Reinberg, dyrektor naczelny Willis Towers Watson Consulting, dodaje, że cztery dni tydzień pracy może być taki sam, dopóki firmy nie zdecydują się na bardziej kreatywne równoważenie wielu swoich priorytetów. Pozostań amerykańską fantazją.

Cztery dni – inne kraje.

Już dwa lata temu podano, że jeden kraj odnotował obiecujące wyniki testu przeprowadzanego cztery dni w tygodniu, zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym.

Wiosną tego roku wiele uwagi poświęca się hiszpańskiemu rządowi. W 2017 r. głównym tematem wiadomości był szwedzki ośrodek emerytalny. W grudniu informacja dotyczyła Unilever New Zealand, a wcześniej tę samą metodę testowano w przedstawicielstwie Microsoftu w Japonii.

W tym tygodniu debata trwała cztery dni tydzień powróciły na światło dzienne po próbach, które rozpoczęły się w Islandii.

Eksperyment, w którym wzięło udział 2500 osób, nie wykazał żadnego spadku wydajności i produktywności w różnych grupach, od różnych zawodów po branże. Z drugiej strony zaobserwowaliśmy także poprawę stanu zdrowia pracowników.

Ponadto badacze donoszą, że kilka firm rozpoczęło negocjacje ze swoimi związkami zawodowymi pomysł A skrócony tydzień pracy na stałe. Obecnie 86% aktywnej populacji Islandii przechodzi na niższą emeryturę pracujący godziny.

Rozwiązanie amerykańskiego „koszmaru logistycznego”.

Kiedy Reinberg, dyrektor naczelny Willis Towers Watson, stwierdza, że ​​„problem kulturowy” ma dwa znaczenia: Pierwsza odnosi się do różnic kulturowych między Europą a Stanami Zjednoczonymi, takich jak mniejsza siła związków zawodowych. Drugim jest amerykańska kultura organizacyjna.

Elastyczność wymaga zaufania. W wielu firmach nacisk kładzie się na obecność pracowników obok wydajności. Ale żeby pomysł na pracę cztery dni A tydzień możliwe, pracodawcy muszą zwracać większą uwagę na wyniki niż na perspektywę.

„Chodzi o to, aby mieć elastyczność logistyczną, aby sprostać potrzebom klienta lub oferowanemu przez niego produktowi lub usłudze. A jeśli znajdą na to sposób, mają złoty bilet” – powiedział Reinberg.

Dlatego obszary takie jak opieka zdrowotna i sektor produkcyjny korzystają z alternatyw godziny pracy być otwarte 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Pracownicy mogą pracować na zmiany od 3 do 12 godzin tygodniowo lub podzielić 80 godzin na dziewięć dni, biorąc pod uwagę piątki.

“Ale pracujący Reinberg twierdzi, że praca za zwykłym biurkiem w godzinach od 9:00 do 17:00 wymaga od pracodawców większej kreatywności i inteligencji, aby rozwiązać problem „koszmaru logistycznego” związanego z harmonogramem ludzie, klienci i sprzedawcy” – powiedział Reinberg. „Dzięki temu byłem szczęśliwy podczas wakacji, a jednocześnie dbałem o przychody i rentowność”.

Ale nie wybacza pracodawcom. Wraz z rozprzestrzenianiem się wirusa konkurencja o nowe talenty nasiliła się, co stwarza potrzebę elastyczności, aby utrzymać wydajność pracowników. Teraz do pracodawców należy uwolnienie wydajności i produktywności poszczególnych osób poprzez zapewnienie różnych warunków, co może obejmować m.in pomysły takie jak cztery pracujący dni tydzień które mają kilkadziesiąt lat.

„Myślę, że możemy się tam dostać? Myślę, że nie mamy innego wyboru” – stwierdził.

Pobierz zerowe motywy WordPressPobierz najlepsze motywy WordPress do pobrania za darmoPobierz zerowe motywy WordPressPobierz bezpłatne motywy WordPress Premiumbezpłatny kurs onlinepobierz oprogramowanie karbonnPobierz bezpłatne motywy WordPress Premiumudemy do pobrania za darmo