Technologiczne, Gadżety, Telefony Komórkowe, Pobieranie Aplikacji!

Czym jest zwinny marketing?

Zwinny marketing to nowa metoda zarządzania, która aby zaoszczędzić czas, pieniądze, energię i ostatecznie zwiększyć prędkość, dzieli duże projekty na kilka małych i przejrzystych części, aby zwiększyć szybkość i efektywność pracy.

Wraz ze wzrostem oczekiwań odbiorców technologia marketingowa poczyniła ogromne postępy i na szczęście zwinny marketing był w stanie uchwycić klucz do tych postępów.

Czym jest zwinne zarządzanie?

Zwinny marketing jest kopią zwinnego zarządzania. W 2001 roku kilku programistów, których łączy wspólny problem, współpracowało nad stworzeniem nowego stylu zarządzania zwanego Agile Management. Ich głównym problemem był brak czasu i niska efektywność pracy. Bez względu na to, jak bardzo się starali, nie udało im się ukończyć projektu na czas.

Po wielokrotnych spotkaniach i dyskusjach na temat możliwych rozwiązań tego problemu programiści ci stworzyli nowy sposób zarządzania procesem programowania, jakim dziś jest zarządzanie zwinne. W tej metodzie zamiast wykonywać duży projekt w całości i bez przerwy, dzielą go na mniejsze sekcje zwane sprintami i dzielą między członków grupy.

Dlatego dzięki tej metodzie praca przebiega z większą szybkością, skupieniem i jakością, a ostatecznie wzrasta wydajność pracy. Początkowo z tej metody zarządzania projektami korzystali jedynie programiści, później do grona zainteresowanych tą metodą zarządzania dołączyli marketerzy.

Czym jest zwinny marketing?

Teraz, gdy znasz już koncepcję zwinnego zarządzania, przejdziemy do wprowadzenia zwinnego marketingu. W zwinnym marketingu duże i ciężkie projekty są podzielone na kilka mniejszych sekcji, a każda sekcja jest przeznaczona dla członka grupy. Ostatecznie zwiększy to szybkość, jakość i ostatecznie efektywność kampanii marketingowych.

Jakie są zalety zwinnego marketingu?

1- Ta metoda marketingowa pomaga zespołowi skoncentrować się na klientach, a co za tym idzie, generować dla nich większą wartość.

2- Biorąc pod uwagę, że zwinny marketing podąża za zwinnym myśleniem oraz jego zasadami i zasadami, cały zespół zawsze się rozwija i może łatwo dostosować się do najnowszych metod marketingu i zarządzania.

3- Dzięki zwinnemu marketingowi oszczędza się czas i można osiągnąć większy postęp w krótszym czasie.

4- Wybierając właściwe priorytety, różne części działu sprzedaży w organizacji mogą być na dobrej drodze. Dzięki temu można stworzyć większą sprzedaż.

5 – Ponieważ w zwinnym marketingu, podobnie jak w zwinnym zarządzaniu, odbywają się codzienne spotkania. Członkowie zespołu są regularnie informowani o bieżącym stanie projektu, wykonanej pracy i pozostałych zadaniach, dzięki czemu mają lepszy wgląd w projekt.

6- Możliwość szybkiego wyciągania wniosków to kolejna zaleta zwinnego marketingu, ponieważ ta metoda marketingowa pozwala na dzielenie celów na różne, niezależne, a jednocześnie powiązane z czasem części i każdą część codziennie. Lub testuj co tydzień i sprawdzaj wynik.

7- W przypadku tradycyjnych metod z kierownikiem ds. marketingu kontaktuje się wyłącznie kierownik organizacji. Jednak w zwinnym marketingu wszyscy członkowie zespołu marketingowego mają kontakt z zarządem organizacji.

8. Zwinny marketing skupia się głównie na kliencie. Dzięki temu może wpływać na opinie klientów i je wykorzystywać.

9- W zwinnym marketingu metoda Scrum pozwala na jednoczesną pracę nad wszystkimi częściami projektu. Jednak w tradycyjnych metodach nie można podjąć jednego kroku, dopóki nie zostanie ukończony jeden etap pracy.

Etapy wdrażania zwinnego planu marketingowego

Zwinne strategie i techniki marketingowe przyczyniają się do większego sukcesu marketingu w przedsiębiorstwach. Oto kroki, które musisz wziąć pod uwagę wdrażając strategie marketingowe Agile w swojej organizacji:

1- Przygotuj swój zespół.

Stwórz zespół utalentowanych ludzi. Oprócz przyspieszenia procesu pracy zespołowej, może również sprawdzić się w sytuacjach krytycznych. Przed wdrożeniem zwinnego marketingu upewnij się, że wszyscy są obecni. Co najważniejsze, upewnij się, że każdy członek zespołu rozumie cele zwinnego marketingu.

W zwinnym marketingu członkowie zespołu muszą wykazać się inicjatywą i kreatywnością, aby ulepszyć historię użytkownika i osiągnąć pożądane cele. Członkowie zespołu przygotowują się także emocjonalnie i psychicznie na trudne miesiące współpracy.

Bardzo ważne jest, aby menedżerowie organizacji w pełni wspierali proces zmiany strategii marketingowych Agile. Z góry Twój zespół musi dysponować odpowiednimi narzędziami marketingowymi, takimi jak narzędzia i infrastruktura do analizy danych. Narzędzia te pomagają pozyskiwać dane i dokumentować reakcje na trendy i zmiany.

2- Zaplanuj swoje sprinty.

Agile zamiast długoterminowych programów marketingowych wykorzystuje tzw. kampanie sprintowe. Wyniki obliczane są co dwa tygodnie lub co sześć tygodni, w zależności od konkretnych celów. Krótko mówiąc, musisz dokładnie zdefiniować swoje sprinty i wyznaczyć dla każdego konkretne okresy.

Podczas spotkań scrumowych zespół musi osiągnąć porozumienie zbiorowe dotyczące sprintów, aby role i obowiązki poszczególnych członków były odpowiednio rozdzielone. Zapewnij każdego członka zespołu, że może swobodnie wykazać się kreatywnością i przejąć inicjatywę w wykonywaniu wybranych przez siebie zadań.

W książce Jima Oila „Podstawy Agile Marketingu” świetny plan definiowania sprintu obejmuje następujące elementy:

  • Utwórz podstawowe parametry
  • Ustawianie domen i ograniczeń
  • Szacowanie zasobów
  • Negocjuj w sprawie Sprintu
  • Przydział obowiązków
  • Pisemna umowa dotycząca celów i ról projektu

3- Rozpocznij sprint.

Sprint to okres, w którym członkowie zespołu wykonują wybrane przez siebie zadania. Potrafi wykorzystać swoją kreatywność i inicjatywę w wykonywaniu zadań i ma do tego wystarczającą samodzielność.

W sprintach, korzystając z tablic Kanban, poznasz proces robienia rzeczy. Jak widać na poniższym obrazku, tablica Kanban składa się z 5 kolumn. Zadanie wchodzi na tablicę od lewej strony i przechodzi do kolumny Wykonane.

Niektóre zespoły chętnie korzystają z tablicy i wprowadzają na nią informacje. Jednak narzędzia takie jak Asana, Trello i Jira korzystają z tablic Kanban, które znacznie ułatwiają pracę zespołową. Dzięki tym narzędziom członkowie zespołu mogą z łatwością komunikować się na odległość i być na bieżąco z postępem projektu i przebiegami.

4. Uruchom Scruma.

Scrum to codzienny proces zarządzania projektami w ramach sprintów, którego celem jest zwiększenie koordynacji zespołu i usprawnienie komunikacji wewnątrz organizacji. Podczas sesji scrumowej zespół raportuje o swoich postępach, etapie zaawansowania lub przeszkodach, jakie napotkał w trakcie pracy. Scrum Master jest odpowiedzialny za prowadzenie spotkań w Scrumie.

Zamiast nadzorować przegląd, codzienne podsumowania dzielą sprinty na mniejsze sekcje, aby ułatwić kontrolę i badanie. Pomaga zespołowi być świadomym procesu pracy, co poprawia szybkość.

Sesje Scrum powinny być bardzo krótkie i odbywać się twarzą w twarz, trwające około 15 do 20 minut. Spotkania Scrumowe są sposobem na identyfikację członków zespołu i pokonanie stojących przed nimi wyzwań.

5- Spójrz w przeszłość i przeanalizuj sprint

Sesje retrospektywne i przeglądy sprintu to dwie oddzielne sesje w tej metodzie. Podczas przeglądu sprintu te same osoby, które dokładnie go zaplanowały, zebrały się, aby zobaczyć pozytywne i negatywne wyniki.

Sesja retrospektywna powinna być nadzorowana przez planistów sprintu i członków zespołu pracującego nad sprintem. Podczas tej sesji zamiast omawiać sprint każdego członka, omawiany jest ogólny proces wykonywania zadań w celu zidentyfikowania problemów, które należy poprawić i ulepszyć. Ostatecznie wyniki obu sesji służą jak najlepszemu wykonaniu kolejnych sprintów.

6- Eksperyment, analiza i powtarzanie

Pięć wspomnianych powyżej kroków ułatwi zaprojektowanie zwinnej strategii marketingowej. Ta metoda pozwala Twojemu zespołowi szybko dostosować się do zmian środowiskowych. Sprinty pomagają organizacjom oceniać procesy i strategie w celu analizowania procesów i strategii na mniejszą skalę zamiast nieosiągalnych celów.

Aby zapewnić sukces w przyszłości, oceniaj i analizuj wyniki mniejszych eksperymentów. Podejmuj decyzje w oparciu o dane i dokumentację. To najważniejsza zaleta zwinnego marketingu, która pozwala pozbyć się kosztownych i niskodochodowych kampanii.

W stronę zwinnego marketingu

Świat biznesu i marketingu się zmienia. Nowe technologie skłoniły firmy do analizowania większej ilości danych niż kiedykolwiek wcześniej, aby lepiej reagować na potrzeby klientów. Ci, dla których liczy się szybkość i dokładność, niewątpliwie odczują korzyści, jakie daje zwinny marketing. W przypadku tego typu marketingu możesz polegać na zwinnym marketingu. Możesz cieszyć się błogosławieństwem posiadania w pełni elastycznego zespołu, który uwielbia rywalizację.

Pobieranie premium motywów WordPressPobieranie premium motywów WordPressPobierz zerowe motywy WordPressPobierz najlepsze motywy WordPress do pobrania za darmodarmowy kurs Udemy do pobraniapobierz oprogramowanie HuaweiPobieranie premium motywów WordPressdarmowy kurs Udemy do pobrania