Uwaga: Poniższy artykuł pomoże Ci w: Jak napisać deklarację misji [The Right Way]
Firmy używają deklaracji misji na stronie blogu About Me, aby przekazać cel swojej działalności i kształtować sposób, w jaki prowadzą swoją działalność.
Przejrzystość i prostota misji może być inspirująca dla pracowników, klientów i innych osób, które mają kontakt z organizacją.
Dobrze napisana misja może kształtować postrzeganie przez ludzi tego, czym zajmuje się Twoja firma.
Oto kilka cennych rad, jak napisać misję w najbardziej odpowiedni sposób dla Twojej firmy.
Jaki jest cel deklaracji misji?
Głównym celem deklaracji misji jest pokierowanie sposobem prowadzenia działalności, czym się zajmujesz i czym różnisz się od innych organizacji w swojej branży.
Przyjrzyjmy się bliżej intencji posiadania deklaracji misji.
Podaj powód istnienia firmy lub organizacji
Misja powinna wyjaśniać, dlaczego Twoja firma istnieje.
Upewnij się, że misja jest zgodna z tym, o czym piszesz na blogu i nie brzmi podobnie do innych firm.
Twoi klienci łatwiej zrozumieją, o co chodzi w Twojej firmie, jeśli znają Twoją misję.
Mogą następnie zidentyfikować Cię za pomocą unikalnych cech, takich jak sposób, w jaki Twój produkt lub usługa różni się od innych w tej samej branży.
Nadaje kierunek pracownikom i interesariuszom
Zamiast zmuszać pracowników i interesariuszy, aby próbowali dowiedzieć się, o co chodzi w Twojej firmie, pomocne może być dla nich przedstawienie misji.
Pracownicy mogą lepiej zrozumieć, w jaki sposób pasują do kultura organizacjidając im poczucie kierunku.
Jak długa jest misja?
Deklaracja misji jest krótka i od razu na temat.
Misja powinna zawierać od jednego do czterech zdań i nie więcej niż sto słów.
Powinien krótko opisywać, co firma zamierza robić i jak jej cele przyniosą trwałą wartość dla firmy.
Jakie są cechy dobrej deklaracji misji?
Dobrze napisana misja dokładnie zakomunikuje, czego firma chce i jak osiągnie swoje cele.
Oto cechy dobrej deklaracji misji.
1. Krótkie i zwięzłe
Dobra misja jest krótka i składa się z kilku zdań.
Zbyt długa deklaracja misji może być trudna do zrozumienia i przyjęcia całym sercem.
Dobra misja powinna być zrozumiała dla każdego, kto ma z nią styczność.
2. Niezapomniany
Dobra misja powinna być łatwa do zapamiętania.
Deklaracja misji napisana prostym językiem utkwi w pamięci i stanie się częścią postrzeganie opinii publicznej firmy.
3. Unikalny
Dobra deklaracja misji nie powinna brzmieć podobnie do innych firm z tej samej branży.
Musi mówić, co wyróżnia firmę na tle konkurencji.
Przesłanie misji powinno trafiać w gusta pracowników, dając im poczucie celu, kiedy wykonują swoją pracę każdego dnia.
4. Ustaw oczekiwania
Dobra misja kształtuje postrzeganie klientów, pracowników i innych osób, które mają styczność z przedsiębiorstwem.
Dobrze napisana misja kształtuje oczekiwania ludzi dotyczące tego, co robi firma.
5. Aktualny
Misja powinna odzwierciedlać aktualny stan biznesu.
Dobrze napisana misja będzie na bieżąco z tym, co dzieje się w firmie.
Oprogramowanie AI do pisania może pomóc przezwyciężyć blokadę pisarza podczas pisania aktualnych deklaracji misji.
6. Aktywny
Dobra deklaracja misji powinna promować działanie.
Powinien informować pracowników i interesariuszy, jakie zadania muszą podjąć i co powinni zrobić.
Deklaracja misji pomoże pracownikom i interesariuszom dowiedzieć się, czego oczekuje od nich firma.
7. Pozytywny
Dobra misja powinna być pozytywna.
Deklaracja misji o negatywnym tonie może zniechęcić pracowników, prowadząc ich do przekonania, że firma chce się skupić tylko na problemach firmy, a nie na rozwiązaniach.
Kiedy pracownicy czują, że pracują nad wspólnym celem, będą bardziej skłonni do współpracy i cięższej pracy.
Co sprawia, że deklaracja misji jest zła?
Słaba misja może przybierać różne formy.
Oto kilka sygnałów ostrzegawczych, które wskazują na błędną misję.
Brak jasności
Deklaracja misji wypełniona żargonem, który tylko kilka osób może zrozumieć, frustruje pracowników i interesariuszy.
Misja, która jest niejasna lub zbyt skomplikowana, nie przekazuje podstawowych wartości organizacji, umniejszając jej cele.
Napisz deklarację misji po napisaniu biografii dla swojej witryny.
Zbyt wąsko lub szerokoogniskowany
Misja koncentruje się na jednym elemencie działalności firmy, takim jak sprzedaży lub marketingumogą nie być pomocne w odniesieniu do organizacji jako całości.
Odpowiednia misja obejmie wszystkie aspekty przedsiębiorstwa i powinna inspirować pracowników do kreatywności i innowacyjności we wszystkich aspektach ich pracy.
Deklaracja misji powinna również zawierać krótkie przesłanie, aby wszyscy rozumieli, co firma stara się osiągnąć.
Dezorientacja
Deklaracja misji powinna być bezpośrednia i używać prostego języka.
Deklaracja misji wypełniona terminami, które nie są zrozumiałe dla klientów, pracowników i innych osób, może wprowadzać ludzi w błąd co do tego, czym zajmuje się firma.
Nuda
Misja powinna inspirować i ekscytować klientów, pracowników i inne osoby.
Powinien motywować ludzi do pracy w przedsiębiorstwie, ponieważ wzbudza w nich entuzjazm do tego, co robi organizacja.
Unikaj formułowania misji z typowymi błędami gramatycznymi.
Jak napisać silną misję?
Dobra deklaracja misji powinna być zwięzła i napisana zgodnie z najlepszymi wskazówkami pisarskimi, aby każdy wiedział, co przedsiębiorstwo chce osiągnąć w swojej działalności.
Jak napisać deklarację misji dla studentów
Deklaracja misji ucznia określa twoje wartości, kim jesteś i co oznacza dla ciebie sukces.
Użyj osobistej deklaracji misji, aby kierować swoimi wyborami i zachować koncentrację podczas pracy nad długoterminowymi celami.
Oto wskazówki, jak napisać deklarację misji dla uczniów.
1. Trzymaj to krótko
Deklaracja misji dla studentów powinna być krótka, ale wyczerpująca.
Nie powinien przekraczać trzech zdań i najlepiej jest napisany w czasie teraźniejszym, wyrażając to, do czego dążysz.
2. Bądź szczery wobec siebie
Tworząc misję dla uczniów, weź pod uwagę swoje wartości i to, w jaki sposób będą one kierować twoimi działaniami.
Twoja misja powinna odzwierciedlać cechy osobiste, które masz nadzieję rozwinąć.
3. Otrzymać odpowiedź
Pokaż swoją misję nauczycielowi, doradcy lub komuś, kto się o ciebie troszczy.
Będą mogli ci dać konstruktywna informacja zwrotna i zasugeruj swoją misję.
Jak napisać deklarację misji dla organizacji non-profit
Misja organizacji non-profit określa jej cele, buduje jej reputację oraz przyciąga darczyńców i wolontariuszy.
Misja organizacji non-profit daje ludziom wgląd w filozofię fundacji i pomaga im w formułowaniu pozytywnych opinii.
Oto wskazówki, jak napisać deklarację misji dla organizacji non-profit.
1. Rozpocznij od burzy mózgów
Pierwszym krokiem do napisania misji dla organizacji non-profit jest burza mózgów z twoim zespołem.
Burza mózgów polega na przemyśleniu pomysłów i zebraniu ich, aby zapewnić najlepszą możliwą misję.
2. Szukaj wspólnych motywów
Misja organizacji non-profit powinna odzwierciedlać jej podstawowe zasady.
Powinien przekazywać darczyńcom i wolontariuszom wizję, cele i osiągnięcia organizacji w inspirujący sposób.
Misja organizacji non-profit powinna być zgodna z jej celami i koncentrować się na wykonywaniu dobrej pracy dla tych, którzy potrzebują pomocy.
3. Rozpocznij szkicowanie
Gdy masz już swoje podstawowe koncepcje i cele, sporządź oświadczenie na podstawie swoich sesja burzy mózgów.
Dołącz podsumowanie swoich osiągnięć i wskaż cele, które chcesz osiągnąć w przyszłości.
4. Przetestuj z publicznością
Podziel się swoją misją z innymi, poproś ich, aby powiedzieli, jak dobrze ją rozumieją i zobacz ich reakcje.
Możesz Test A/B różne deklaracje misji na swojej stronie internetowej, aby zobaczyć, która otrzyma najlepszą odpowiedź.
Następnie wybierz misję, która najbardziej Ci odpowiada.
Jak napisać deklarację misji dla zespołu
Misja zespołu krótko określa cel jego istnienia.
W większości sytuacji członkowie zespołu współpracują, aby określić wspólny cel i cel swojej pracy przed opracowaniem misji zespołu.
Oto kroki, które należy wykonać, aby napisać deklarację misji zespołu.
1. Ustal cel swojego zespołu
Przed napisaniem misji dla swojego zespołu najpierw określ cel i cel grupy.
Deklaracja misji powinna być wystarczająco obszerna, aby upewnić się, że wszyscy w zespole rozumieją jej cel i podzielają tę samą wizję, ale wystarczająco konkretna, aby pomóc ukierunkować ich pracę.
2. Zaplanuj swój kurs działania
Po ustaleniu celów zaplanuj działania zespołu, aby je osiągnąć.
Omów, jak długo zespół ma trwać i jak często zespół powinien się spotykać, aby misja była skuteczna.
3. Utwórz wersję roboczą
Po nakreśleniu celu zespołu i ustaleniu sposobu działania, przygotuj deklarację misji i spróbuj zacząć od kreatywnych podpowiedzi.
Misja twojego zespołu powinna mieć od jednego do dwóch zdań.
4. Otrzymać odpowiedź
Udostępnij wersję roboczą wielu osobom w Twojej organizacji, w tym członkom zespołu, przełożonym, liderom i innym pracownikom.
Przetestuj to z klientami lub innymi interesariuszami, pytając ich, co myślą i badając ich reakcje.
5. Sfinalizuj swoją misję
Po zebraniu opinii przepisz misję, aby stworzyć ostateczną wersję, która będzie w stanie przekazać twój cel i osiągnąć cel.
Po wypełnieniu deklaracji misji podziel się nią ze wszystkimi członkami zespołu.
Jak napisać deklarację misji dla firmy
Misja firmy pomaga firmie osiągać jej cele i osiągać zyski.
Dobra misja będzie motywować pracowników i klientów, odzwierciedlając wartości przedsiębiorstwa.
1. Zdefiniuj długoterminowy cel firmy
Aby stworzyć misję dla swojej firmy, musisz najpierw określ cel swojej firmy.
Misja powinna odzwierciedlać to, co firma chce osiągnąć.
Powinien być wystarczająco szeroki, aby objąć wszystkie aspekty działalności, takie jak jej produkty, usługi i pozycję w branży.
2. Opracuj jasną i zwięzłą deklarację misji
Twoja misja powinna odzwierciedlać cel Twojej firmy oraz być zwięzła i łatwa do zrozumienia.
Dobra misja pomoże pracownikom zrozumieć strategie, działania i zasady firmy.
3. Otrzymać odpowiedź
Podziel się swoją misją z pracownikami i klientami.
Poproś ich, aby skrytykowali Twoją misję i zasugerowali, jak ją ulepszyć.
4. Wprowadź niezbędne zmiany
Po otrzymaniu informacji zwrotnej zrewiduj swoją misję.
Możesz również zmienić swoją misję biznesową z czasem, jeśli czujesz, że Twoja misja nie pasuje już do kontekstu Twojej firmy.
Deklaracje misji popularnych firm
Oto przykłady deklaracji misji niektórych z najbardziej znanych firm.
Czym jest misja McDonald’s?
Misją McDonald’s jest „sprawianie, by pyszne chwile dobrego samopoczucia były łatwe dla wszystkich”.
Jaka jest misja IKEA?
Celem IKEA jest „oferowanie szerokiej gamy dobrze zaprojektowanych, funkcjonalnych produktów wyposażenia domu w cenach tak niskich, aby jak najwięcej ludzi mogło sobie na nie pozwolić”.
Jaka jest misja Coca-Coli?
Misją Coca-Coli jest „odświeżanie umysłu, ciała i ducha świata, inspirowanie chwil optymizmu i szczęścia poprzez nasze marki i działania oraz tworzenie wartości i wprowadzanie zmian”.
Jaka jest misja Starbucks?
Starbucks ma na celu „inspirować i pielęgnować ludzkiego ducha – jedną osobę, jedną filiżankę i jedną dzielnicę na raz”.
Często Zadawane Pytania
Oto często zadawane pytania dotyczące pisania deklaracji misji.
Co jest pierwsze, misja czy wizja?
Wizja poprzedza każdą dobrą misję.
Dlatego łatwiej jest ją wykonać, zaczynając od deklaracji wizji, angażując interesariuszy, a następnie opracowując misję.
Jakie trzy rzeczy powinna mieć dobra deklaracja misji?
Dobra misja musi mieć jasny cel i cel, który jest jasno określony.
Następnie powinien być konkretny i określać, w jaki sposób firma będzie realizować swoją misję.
Na koniec powinien być zwięzły. Każdy, kto to czyta, może zrozumieć krótkie stwierdzenie.
Podsumowanie
Misja odzwierciedla cele, zadania i zadania organizacji.
Pomaga pracownikom osiągać cele firmy, jednocześnie dając wskazówki klientom, którzy jasno rozumieją firmę.
Opracowanie silnej misji wymaga planowania i badań ze strony zespołu kierowniczego organizacji.
Gdy przedsiębiorstwo zaplanuje swoją strategię, może sporządzić jasną i zwięzłą deklarację misji odzwierciedlającą tę strategię w oparciu o wkład wszystkich odpowiednich interesariuszy.
Dobra misja będzie motywować pracowników, przekazywać wartości przedsiębiorstwa i jasno określać plan biznesowy.
