Nowy rok to początek sezonu podatkowego. Przygotowując się do zapłaty Wujkowi Samowi, patrzysz na swoje liczby i widzisz, jak radziła sobie Twoja firma w ciągu ostatniego roku i jakie cele udało Ci się osiągnąć. Twój sukces może zachęcić Cię do dalszych działań w swojej firmie i wyznaczenia sobie noworocznych celów biznesowych.
Twoje noworoczne cele biznesowe mogą być właśnie tym, czego potrzebujesz, aby skalować swój biznes e-commerce i wykorzystać szacunki branży Wzrost o 18,7%..
Wyznaczanie celów biznesowych na nowy rok jest ekscytujące, ale możesz potrzebować inspiracji.
Czytaj dalej, aby dowiedzieć się:
5 noworocznych celów biznesowych dla Twojej firmy e-commerce
Jak osiągnąć noworoczne cele biznesowe
Końcowe przemyślenia: jak wyznaczyć noworoczne cele biznesowe dla swojej firmy e-commerce
5 noworocznych celów biznesowych dla Twojej firmy e-commerce
Właściciele sklepów e-commerce mają pełny talerz i niezliczone kamienie milowe do osiągnięcia. Jeśli wyznaczanie noworocznych celów biznesowych wydaje Ci się nieco przytłaczające, oto kilka inspiracji, które możesz rozważyć.
1. Inwestuj w rozwój organiczny
Czy nadal korzystasz z płatnych reklam, aby pozyskać nowych klientów dla swojej firmy e-commerce?
Być może wiele tracisz. Możesz skierować swój rozwój na autopilota, inwestując we wzrost organiczny.
Spróbuj w nadchodzącym roku skoncentrować swoją strategię marketingową na optymalizacji pod kątem wyszukiwarek (SEO), marketingu treści i mediach społecznościowych.
W większości przypadków treść ma długi okres przydatności do spożycia i może przez długi czas generować ruch w Twojej witrynie e-commerce
2. Wykorzystaj dźwignię operacyjną
Optymalizacja kosztów może mieć znaczący wpływ na Twoją rentowność. Jako właściciel małej firmy pracujesz z niskimi kosztami dźwignia operacyjna (tj. stałe wydatki, takie jak wynagrodzenie), kiedy zaczynasz i kontynuujesz koszty zmienne (na przykład stawka godzinowa za wykonaną pracę).
Wybór kosztów zmiennych minimalizuje ryzyko operacyjne, ale wiąże się z wyższymi kosztami. Jednak rozwój biznesu daje większe możliwości wykorzystania dźwigni operacyjnej.
Załóżmy, że sprzedajesz 100 jednostek produktu X w swoim sklepie internetowym. Zatrudniasz agencję zewnętrzną do pakowania Twojego produktu, ponieważ nie jesteś w stanie opłacić pracownika zatrudnionego na pełny etat. Jednak w miarę skalowania będziesz musiał spakować więcej jednostek. Zamiast płacić agencji, możesz zatrudnić pracownika na pełny etat i zmniejszyć wydatki.
3. Wprowadź innowacyjny produkt
Portfolio produktów jest podstawą Twojego biznesu e-commerce. Ustalając cele biznesowe na nowy rok, rozważ optymalizację swojego portfolio produktów. Dokonaj ponownej oceny swojego portfolio, aby zidentyfikować i pozbyć się produktów o niskiej wydajności.
Jako przedsiębiorca powinieneś także dążyć do innowacji w nadchodzącym roku. Kiedy już zrozumiesz swoją grupę docelową, przeprowadź burzę mózgów dotyczącą innowacyjnych produktów, które będą w stanie rozwiązać jej problemy lepiej niż inne produkty na rynku.
4. Uporządkuj swoje finanse
Finanse są podstawą procesu ustalania celów biznesowych na nowy rok. Każdy cel, jaki wyznaczysz swojej firmie, ostatecznie wiąże się z uzyskaniem większej ilości gotówki. Zamiast patrzeć na wskaźniki finansowe na koniec roku, wyznacz cele na kolejny rok, aby przejąć kontrolę nad swoimi finansami.
Planowanie finansowe dla firmy e-commerce może wydawać się trudne, ale gdy zaczniesz, staje się łatwiejsze.
W ramach postanowień noworocznych ustal konkretne cele, które chcesz osiągnąć finansowo dla swojej firmy e-commerce – kwotę przychodów, marżę zysku lub wycenę – i opracuj biznesplan, aby osiągnąć te cele finansowe.
5. Przejdź na Omnichannel
Pandemia dała sklepom e-commerce wyjątkową szansę i uczyniła omnichannel standardem. Zachęcało kupujących do odwiedzania sklepów internetowych, w których można kupić wszystko, od odzieży po luksusowe prezenty. McKinsey’a wynika, że dwie trzecie obecnych nabywców preferuje zdalne interakcje międzyludzkie.
E-commerce to obecnie najlepsza droga sprzedaży. Ale ustalając cele biznesowe na nowy rok, powinieneś także wziąć pod uwagę sklep stacjonarny, jeśli masz na to budżet.
Jeśli sprzedajesz takie produkty, jak perfumy lub ubrania, sprzedaż stacjonarna może znacznie zmniejszyć Twoje zyski. Klienci będą mieli możliwość dokonania rezerwacji online, wypróbowania produktu i odebrania go w sklepie. To korzystna sytuacja.
Jak osiągnąć noworoczne cele biznesowe
Wyznaczanie noworocznych celów biznesowych jest świetne. Ale przez cały rok musisz nad nimi panować.
Łatwo jest zająć się zwykłymi sprawami, dlatego oto kilka wskazówek, które możesz zastosować, aby osiągnąć swoje cele.
1. Skorzystaj z Ramowych Celów SMART
Po ustaleniu celów biznesowych na nowy rok możesz przekształcić je w cele SMART, czyniąc je konkretnymi, mierzalnymi, osiągalnymi, istotnymi i określonymi w czasie.
Jeśli Twoim celem było zwiększenie marży zysku, mądrym celem może być zwiększenie jej o 4% przed końcem roku.
2. Planuj i dąż do swoich celów
Chociaż wyznaczyłeś sobie osiągalne, realistyczne cele, nadal musisz zobowiązać się do ich urzeczywistnienia.
Stwórz plan działania, jak dostać się z punktu A do punktu B, ustal terminy i trzymaj się ich.
3. Podziel swoje cele na mniejsze cele
Podziel swoje cele długoterminowe na cele krótkoterminowe.
Zwiększenie marży zysku o 4% brzmi zniechęcająco? Skoncentruj się na poprawie marży zysku o 1% co kwartał.
Mniejsze cele wydają się mniej onieśmielające i pozwalają podejmować małe kroki w kierunku większego celu.
4. Bądź elastyczny w swoich celach
Wszystkie pomysły nie działają. Jeśli Twoim celem było wygenerowanie dużej ilości gotówki z nowego produktu, ale tak się nie stało, przejdź dalej.
Twój czas jest cenny. Skoncentruj się na tym, co działa. Eksperymentuj i inwestuj swój czas i energię w to, co sprawdza się w przypadku Twojej firmy.
Końcowe przemyślenia: jak wyznaczyć noworoczne cele biznesowe dla swojej firmy e-commerce
Wyznaczanie celów biznesowych na nowy rok to świetny sposób na nowy start w firmie dzięki nowym pomysłom i rozwojowi. Wyznaczanie celów pomaga w rozwoju Twojej firmy i zapewnia lepszą kontrolę nad jej przyszłością.
Jeśli jesteś właścicielem sklepu e-commerce, powinieneś rozważyć również optymalizację swojej witryny. W końcu to tam dzieje się magia.
Rozważ zapisanie się do w pełni zarządzanego planu hostingowego WooCommerce firmy Bana Hosting, aby Twoja witryna e-commerce była szybsza i bezpieczniejsza.
Sprawdź nasze plany, aby zacząć już dziś.