Przykłady dashboardów marketingowych dla agencji

Tworzenie dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej wiąże się z pewnym poziomem presji. W końcu mają być jak najlepszym, szybkim i skutecznym podsumowaniem działań marketingowych Twojego klienta. I dzieje się to na oczach najbardziej wymagających interesariuszy.

Kiedy masz za zadanie zebrać lawinę ważnych analiz marketingu cyfrowego i przekształcić ją w igloo przydatnych spostrzeżeń, wybranie i wybranie odpowiednich bloków może być największym wyzwaniem. W tym artykule znajdziesz mnóstwo przykładów dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej oraz wskazówek, jak zwiększyć ich skuteczność. Jesteśmy tutaj, aby pomóc Ci zrzucić skarpetki z dyrektorów. Z dashboardami.

Zaczynajmy.

Czym w ogóle jest pulpit nawigacyjny marketingu wykonawczego?

Kokpit marketingowy dla kadry kierowniczej przypomina panel sterowania, którego Twoi klienci i ich interesariusze używają do podejmowania decyzji biznesowych na wysokim szczeblu, bez nadmiernego grzęźnięcia w danych.

Należy pamiętać, że tego typu pulpit nawigacyjny powinien również zawierać tylko najważniejsze informacje, które pomogą im ocenić kondycję firmy, zarządzać celami, identyfikować trendy, dokonywać prognoz i planować z wyprzedzeniem.

Dlatego należy w maksymalnym stopniu wykorzystać narzędzia do wizualizacji danych, które organizują najważniejsze wskaźniki marketingowe w łatwy do przyswojenia sposób.

Kluczowe cechy i zalety pulpitu nawigacyjnego marketingu wykonawczego (czyli dlaczego go potrzebujesz)

Aby usprawnić analizę danych interesariuszy, przyjrzyjmy się niektórym funkcjom i zaletom dashboardu wykonawczego:

• Oszczędza czas zespołom kierowniczym na rozpoznanie, co jest ważne

• Pozwala na efektywną analizę wraz z wizualizacją danych

• Priorytetowo traktuje podejmowanie decyzji na najwyższym szczeblu, takich jak prognozowanie sprzedaży i przychodów, budżetowanie itp.

• Pobiera informacje z wielu źródeł i łączy je w jedną całość, aby opowiedzieć historię

Tam, gdzie pulpit menedżerski jest doskonały, typowy pulpit raportowy może nie. W następnej sekcji omówimy, dlaczego tak się dzieje.

3 oznaki, że typowy panel raportowania nie spełni Twoich potrzeb

Istnieje cienka granica pomiędzy nadmiarem informacji a ich niedoborem. Oto niektóre z najczęstszych pułapek związanych z dashboardami marketingowymi dla kadry kierowniczej oraz powody, dla których typowy dashboard raportowy może nie być właściwym narzędziem do komunikacji na szczeblu kierowniczym.

1. Pulpit nawigacyjny grzęźnie w szczegółach

Podstawowym celem dashboardu marketingowego dla kadry kierowniczej jest stworzenie jednego, skoncentrowanego i skutecznego źródła danych. Zachowaj prostotę podczas wybierania punktów danych do pokazania i tego, jak głęboko musisz się udać. Wybierając, co pokazać, a co pominąć, zastanów się nad swoim celem.

Pomyśl o panelu kontrolnym na poziomie kierowniczym jako o „podstawie niezbędnej wiedzy” umożliwiającej dostarczanie informacji. Kluczem jest tutaj dostarczenie danych w taki sposób, aby mogli dotrzeć do potrzebnych informacji i szybko je przyswoić, zamiast próbować rozszyfrować, co każdy punkt danych oznacza w szerszym kontekście. Zasadniczo musisz opowiedzieć jasną historię, nie zagłębiając się zbytnio w to, jak do tego doszedłeś.

Zasadniczo dashboard marketingowy dla kadry kierowniczej będzie zazwyczaj skupiał się bardziej na OKR i KPI niż na surowych wskaźnikach. Przeczytaj więcej na temat OKR a KPI tutaj.

2. Wizualizacja danych nie jest wystarczająco silna

Aby przekazać konkretne fakty, niezbędny jest także wybór odpowiedniej wizualizacji danych. Celem panelu marketingowego dla kadry kierowniczej jest porzucenie jak największej liczby tabel i wykorzystanie wykresów do:

• Wyświetl odpowiedni zakres danych i pogrupuj wartości w tym zakresie (tj. 1 rok)

• Pokaż relacje między dwiema lub większą liczbą zmiennych, aby utworzyć połączenia

• Pozwalają na łatwe porównanie pokazując dwie zmienne obok siebie

• Dopasuj dane do celów, aby pokazać, czy strategie osiągają swoje cele

• Podziel dane na osobne komponenty, co omówimy w poniższym punkcie

Na poziomie kierowniczym musisz pokazać informacje o tym, jak działania marketingowe Twojego klienta wpływają na jego wyniki finansowe. Jeśli Twój pulpit marketingowy dla kadry kierowniczej nie wyświetla w widocznym miejscu danych o sprzedaży i przychodach, zainteresowane strony nie będą w stanie prognozować finansowej strony działań marketingowych.

3. Projekt panelu nie uwzględnia kontekstu ani logicznych wniosków

Projekt pulpitu kierowniczego jest szczególnie ważny, aby przekazywać informacje – i to szybko. Pamiętaj, aby dołączyć powiązane dane obok siebie, aby wyciągnąć szybkie wnioski i poinformować zainteresowane strony o tym, co się dzieje, w jak najmniejszej liczbie słów.

Polegaj na wykresach wizualizacji danych, aby liczby mówiły same za siebie. Nie oznacza to zapełnienia pulpitu widżetami – zbyt wiele spowoduje tylko bałagan. Użyj adnotacji i celów, aby umieścić rzeczy w kontekście, aby kadra kierownicza mogła łatwiej wyciągnąć korelację przyczynowo-skutkową.

Dobrą zasadą jest umieszczanie na górze najbardziej godnych uwagi informacji, takich jak wskaźniki wydajności. Poniżej pokaż trendy, a na końcu przejdź do bardziej ogólnych informacji ogólnych z pewnymi szczegółami.

Pulpity nawigacyjne regularnego raportowania zazwyczaj wykorzystują dane w czasie rzeczywistym gromadzone w okresie dwumiesięcznym lub 30-dniowym. Na przykład pulpity kierownicze raportowane co dwa lata powinny mieć osie czasu przedstawiające trendy miesięczne i roczne.

Wskazówka dla agencji: Upewnij się, że obowiązuje zasada 5 sekund. Twoi potencjalni klienci powinni być w stanie odpowiedzieć na pytania takie jak: „Czy liczba potencjalnych klientów rosła z roku na rok?” prawie natychmiast. Aby Ci pomóc, upewnij się, że dane przedstawione na wykresach są rozciągnięte na odpowiedniej osi czasu.

Korzyści ze zwykłych pulpitów marketingowych w porównaniu z pulpitami marketingowymi dla kadry kierowniczej

Nie oznacza to jednak, że zwykłe panele raportowania nie są przydatne. W rzeczywistości korzystanie z pulpitów nawigacyjnych analityki marketingowej do raportowania codziennych wyników i działań ma wiele zalet. Jednak jeśli chodzi o podejmowanie decyzji w dłuższej perspektywie, zwłaszcza na poziomie kierownictwa, dashboardy kadry kierowniczej są wyraźnym zwycięzcą.

Teraz, gdy omówiliśmy znaczenie pulpitów nawigacyjnych dla kadry kierowniczej i czym różnią się one od zwykłych pulpitów nawigacyjnych marketingowych, przyjrzyjmy się, co należy uwzględnić w dashboardzie marketingowym dla kadry kierowniczej.

Oto różne przykłady dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej zorganizowanych według działów.

Przykłady dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej

Istnieje wiele różnych dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej – każdy z nich służy swojemu własnemu celowi. Możesz potrzebować jednego, dwóch lub więcej, w zależności od usług świadczonych przez Twoją agencję. Oto osiem przykładów dashboardów marketingowych dla kadry kierowniczej:

1. Panele e-commerce

Chociaż pulpit nawigacyjny eCommerce ujednolica ważne wskaźniki SEO, takie jak konwersje, z wydajnością PPC, np. danymi Google Ads, wersja dla kadry kierowniczej musi zapewniać ogólny wgląd w wskaźniki KPI eCommerce oraz pokazywać ogólną rentowność i wzrost sklepu internetowego w czasie.

Zacznij od panelu eCommerce, aby wybrać tylko najważniejsze wskaźniki eCommerce i zmień widżety, aby dodać najważniejsze wskaźniki kampanii podczas konfigurowania raportów wykonawczych. Wypróbuj za darmo przez 14 dni.

Wskazówka dla agencji: Zbierz dane, które Twoi klienci i interesariusze muszą znać, aby lepiej planować swoje zasoby reklamowe, budżet i planowanie. Obejmuje to sprzedaż, źródła sprzedaży i najpopularniejsze produkty.

2. Panele marketingu cyfrowego

Ten szablon pulpitu nawigacyjnego to doskonały punkt wyjścia do zaprojektowania przeglądu wielokanałowych kampanii marketingowych Twojego klienta, takich jak dane Google Analytics i wyniki płatnych reklam, aby podkreślić ROI, koszty i przychody.

Zacznij od szablonu panelu marketingu cyfrowego, aby ograniczyć najważniejsze elementy!

Wskazówka agencji: Twój pulpit nawigacyjny marketingu cyfrowego dla kadry kierowniczej powinien w widocznym miejscu wyświetlać przychody, zwrot z wydatków na reklamę (ROAS) i potencjalnych klientów zakwalifikowanych do marketingu, a także trendy wzrostu ruchu. Pokaże to, w jaki sposób Twoja agencja korzysta z witryny, aby zwiększyć ruch w swojej firmie.

3. Panele SEO

Najlepsze oprogramowanie SEO zapewnia agencjom dane w czasie rzeczywistym, które pozwalają im być na bieżąco z wynikami SERP i tworzyć bardziej ukierunkowane treści generujące ruch. Pulpit menedżerski pokazuje KPI SEO w przedziale czasowym, który pokazuje ogólny wzrost organiczny.

Użyj oprogramowania do raportowania SEO, aby zautomatyzować proces wyszukiwania danych. Użyj widżetów typu „przeciągnij i upuść”, aby utworzyć potężny pulpit SEO dla kadry kierowniczej, który umożliwi natychmiastową wizualizację organicznych kampanii marketingowych Twoich klientów.

Wskazówka dla agencji: Porównaj standardy branży danych SEO swoich klientów i porównaj je z konkurencją, aby mieć pewność, że nadążasz za zmianami rynkowymi.

4. Panele PPC

Pulpity menedżerskie PPC kładą szczególny nacisk na dane finansowe, w tym konwersje, koszt i koszt konwersji, aby mieć pewność, że mieścisz się w budżecie.

Ten szablon pulpitu nawigacyjnego PPC pomaga skonsolidować kluczowe wskaźniki PPC, takie jak koszty i konwersje, dzięki czemu możesz pokazać ich trendy w czasie.

Wskazówka dla agencji: zadbaj o jasne wnioski, takie jak zalecenia na następny kwartał i zmiany budżetu w oparciu o wyniki z przeszłości.

5. Panele mediów społecznościowych

Kokpity menadżerskie w mediach społecznościowych podsumowują wyniki działalności Twojego klienta we wszystkich kanałach mediów społecznościowych i kładą nacisk na najważniejsze wskaźniki KPI w mediach społecznościowych. Połącz tylko kluczowe wskaźniki z ich platform i porównaj skuteczność każdego kanału z innymi, np. YouTube i reklamami na Facebooku.

Użyj tego szablonu panelu mediów społecznościowych, aby utworzyć ogólny przegląd wydatków, konwersji i wzrostu liczby odbiorców w mediach społecznościowych.

Wskazówka dla agencji: utwórz wykresy porównujące zaangażowanie na poszczególnych platformach mediów społecznościowych, aby pokazać nie tylko, w jaki sposób wzrasta, ale także które kanały radzą sobie lepiej.

6. Panele analityczne sieciowe

Aby pokazać, jak witryna Twojego klienta rozwijała się na przestrzeni czasu, zacznij od panelu analityki internetowej, który podsumowuje takie wskaźniki, jak wzrost ruchu, konwersje i ROI. Dostosuj oś czasu i widżety do celów biznesowych klienta i porównaj skuteczność jego witryny rok do roku.

Wskazówka dla agencji: dodawaj oceny i analizy analiz do raportu półrocznego w ciągu kilku minut, aby pokazać, jak reputacja firmy w Internecie poprawia się z biegiem czasu.

Funkcja: Analityka ocen i recenzji

7. Pulpity nawigacyjne poczty e-mail i Marketing Automation

Śledź kluczowe wskaźniki efektywności poczty e-mail, takie jak liczba nowych potencjalnych klientów, wzrost liczby subskrybentów i zaangażowanie, aby pomóc interesariuszom ocenić skuteczność Twoich kampanii e-mail marketingu. Utwórz własny pulpit nawigacyjny poczty e-mail dla kadry kierowniczej, łącząc się z ulubionymi integracjami poczty e-mail Twojego klienta.

Pamiętaj, że zawsze możesz wybierać spośród 80 integracji, które pozwolą umieścić wszystkie kluczowe wskaźniki Twoich klientów we w pełni konfigurowalnych, oznaczonych białymi etykietami pulpitach menedżerskich, które służą Twoim klientom i ich kluczowym potrzebom interesariuszy.

Wskazówka agencji: Upewnij się, że pomniejszasz na tyle, aby pokazać wyraźny rozwój listy e-mailowej, zwiększone zaangażowanie i przychody z poprzednich kwartałów i lat. Pokazuj miesięczne porównania kluczowych wskaźników i identyfikuj szczególnie skuteczne kampanie, które możesz naśladować w następnym roku.

8. Przegląd paneli kontrolnych

Połącz wszystkie powyższe elementy w Panel Przeglądu, aby jednocześnie wyświetlać w skrócie wszystkie działania marketingowe Twoich klientów.

Wskazówka dla agencji: Ogranicz wskaźniki wyświetlane dla każdego kanału, utrzymując je w przedziale od 1 do 5 OKR, aby zaimponować klientom i interesariuszom. To tylko kontrola stanu, która wprowadzi Twojego klienta do wyznaczonego pulpitu kierowniczego z dodatkowymi szczegółami.

Panel menedżerski ds. marketingu i najlepsze praktyki w zakresie raportowania

1. Korzystaj z profesjonalnego oprogramowania dla menedżerów aby uniknąć marnowania czasu na gromadzenie danych historycznych i ręczne umieszczanie ich w arkuszach kalkulacyjnych i wykresach.

Prosty widżet po prawej stronie pulpitów nawigacyjnych służy do wybierania idealnego okresu, a nawet porównywania go z innym wybranym okresem.

2. Ulepsz swoje szablony dashboardów. Wystarczy tylko raz utworzyć szablon dashboardu dla każdego klienta, zanim będzie on automatycznie aktualizował swoje dane w czasie rzeczywistym. Jednak zachęć swój zespół marketingowy do zorganizowania wewnętrznych warsztatów, aby być na bieżąco z najnowszymi trendami branżowymi w zakresie wskaźników KPI i wskaźników, które można śledzić i raportować. Aktywnie szukaj informacji zwrotnej od odbiorców na poziomie C, jeśli na pulpicie nawigacyjnym brakuje kluczowych OKR i KPI. Gdy wszyscy są na tej samej stronie, udostępnianie danych jest łatwe i pozwala podejmować szybsze i mądrzejsze decyzje, które poprawiają skuteczność kampanii.

3. Kontroluj, kto ma dostęp do którego pulpitu nawigacyjnego. Członkowie Twojego wewnętrznego zespołu i menedżerowie kont powinni mieć dostęp do szczegółowych informacji – 24 godziny na dobę, 7 dni w tygodniu. Tymczasem Twoi klienci na stanowiskach kierowniczych powinni mieć możliwość zobaczenia tylko tego, co muszą wiedzieć – kiedy chcą – a ich raporty powinny być regularnie wysyłane. Dzięki pulpitom nawigacyjnym kadry kierowniczej warto dokładniej przemyśleć dostosowanie ich za pomocą niestandardowych notatek i adnotacji, dzięki czemu nie będziesz tak bardzo automatyzować procesu raportowania. Ale dodatkowy wysiłek będzie tego wart.

Końcowe wskazówki dotyczące tworzenia pulpitu nawigacyjnego marketingu wykonawczego

Pulpity marketingowe kadry kierowniczej są jak winda sukcesu działań marketingowych Twojej agencji. Od Ciebie zależy, czy sprowadzisz duże zbiory danych do strawnych fragmentów praktycznych spostrzeżeń, po które Twoi klienci będą wracać do Ciebie.

Tworząc dashboard wykonawczy, będziesz potrzebować narzędzi do wizualizacji danych i mieć na uwadze konkretny cel. Zanim więc ułożysz te widżety, pomyśl o:

• Dla kogo to jest – jacy interesariusze będą przeglądać te informacje

• Jakie informacje muszą znać

• Jakiego rodzaju pulpitów menedżerskich potrzebujesz

• Jak przedstawić dane w sposób, który pozwoli odpowiedzieć na palące pytania w mniej niż pięć sekund

Ciągły rozwój i postęp to cel, do utrzymania którego zatrudniają Cię klienci. Profesjonalne raportowanie kadry kierowniczej wyższego szczebla sprawi, że utrzymasz się na liście płac.

Wybieraj spośród wielu gotowych szablonów pulpitów nawigacyjnych i natychmiast zbieraj zaawansowane dane swoich klientów na wyciągnięcie ręki w panelu raportowania klienta. Wypróbuj za darmo przez 14 dni!

Chcesz wysyłać klientom regularne raporty marketingowe zamiast korzystać z panelu na żywo? Korzystanie z gotowego szablonu raportu marketingowego pomaga zaprezentować dane w jasny i spójny sposób, jednocześnie pokazując wskaźniki, na których zależy klientom.