Niezależnie od tego, czy chodzi o budowanie wewnętrznego zespołu dla Twojej firmy, czy zatrudnianie przez Internet kilku osób do pracy nad dorywczymi projektami tu i tam, w razie potrzeby, prawdopodobnie zdajesz sobie już sprawę z wielu korzyści płynących z outsourcingu w Twojej firmie.
Jeśli tak nie jest, możesz czuć się nieco przytłoczony tym procesem. Być może zastanawiasz się, czy jest to coś, co powinieneś teraz robić. Lub jeśli powinieneś wstrzymać się z zamiarem outsourcingu.
Dlaczego outsourcing jest kluczowy dla rozwoju Twojej firmy
Dlatego w tym poście podzielę się z Tobą kilkoma głównymi powodami, dla których outsourcing jest kluczowy, jeśli chcesz skalować swój biznes. Ostatnim razem wspomniałem o kilku drobnych zadaniach, które można zlecić na zewnątrz. Pomogą Ci one skoncentrować się na ważniejszych sprawach firmy i zapewnić jej rozwój w miarę zlecania zadań na zewnątrz.
Większa swoboda podczas outsourcingu freelancerów
Jedną z głównych korzyści outsourcingu w Twojej firmie lub w dowolnym obszarze Twojego życia jest to, że zapewnia Ci wolność. Na przykład, jeśli jesteś właścicielem firmy, masz wiele czapek do noszenia i wiele rzeczy, które wymagają Twojej uwagi, ale jesteś tylko jedną osobą i może to pochłaniać dużo Twojej energii.
Więc jeśli chcesz iść na urlopale prowadzisz firmę, w której współpracujesz bezpośrednio z klientami, skuteczne wykonanie obu tych zadań będzie trochę trudne.
Oznacza to, że jeśli możesz zatrudnić na wakacjach osobę, która będzie zarządzać sprawami podczas Twojej nieobecności, zapewniasz sobie większą swobodę, co jest jednym z głównych powodów rozpoczęcia działalności gospodarczej w pierwszym miejsce.
Pracując dla siebie, może się okazać, że będziesz pracować o wiele więcej godzin według własnego harmonogramu. Dlatego outsourcing jest kluczowy zarówno dla Twojego biznesu, jak i Twojego zdrowia.
Jak freelancerzy oszczędzają pieniądze
Jeśli chodzi o outsourcing, właściciele firm na początku postrzegają go jako wydatek. Prawda jest jednak taka, że nie jest to wydatek. Outsourcing to coś, co w dłuższej perspektywie pozwoli Ci zaoszczędzić dużo pieniędzy.
Dzieje się tak dlatego, że na przykład właściciel firmy spędza dużą część dnia pracując nad rzeczami, które nie tylko nie są bezpośrednio odpowiedzialne za generowanie przychodów w Twojej firmie.
Ale nadal są to ważne części Twojej firmy, a ponieważ nie należą do Twojej strefy geniuszu, ich wykonanie zajmuje wiele godzin.
Mogą to być godziny, które odrywasz od rzeczywistych zadań związanych z zarabianiem pieniędzy i jeśli zatrudniasz kogoś, kto może zapewnić takie rzeczy Usługi informatycznemarketing, projektowanie lub cokolwiek innego, co próbujesz zrobić, zobaczysz, że oszczędzasz pieniądze, zanim zaczniesz zyskiwać.
Śmiało, skonfiguruj Paypal lub Payoneer, aby płacić im, gdy tylko prześlą swoją pracę. Obydwa są świetne do zarabiania pieniędzy lub wysyłania pieniędzy do (większości) świata.
Outsourcing ma kluczowe znaczenie w oszczędzaniu czasu
W biznesie czas i pieniądze idą w parze. Tak jak powyżej, tak jak oszczędzasz pieniądze, zatrudniając kogoś do pracy nad zadaniami, w których nie jesteś zbyt dobry, tak oszczędzasz czas, który możesz poświęcić na pracę nad innymi rzeczami. Rzeczy, które być może sprawiają ci większą przyjemność lub na których lepiej się skupić.
Na przykład, może masz nowy kreatywny projekt, który chciałbyś rozpocząć w swojej firmie, np tworzenie nowy produkt lub pisanie książki, ale nie masz na to czasu, bo robisz wszystko, to wtedy outsourcingowo uwalniasz swój czas, aby pracować nad tymi projektami tak, jak naprawdę chcesz.
Często mi się to zdarza w Inspire to Thrive. Muszę przerwać jeden projekt, aby zająć się drugim i zanim się zorientuję, czas ucieka. Zlecając niektóre zadania na zewnątrz, mogę popracować nad tym, w czym jestem najlepszy, a następnie iść dalej. To sposób na rozwój firmy przy jednoczesnym zachowaniu personalizacji wszystkiego.
Oczywiście korzystanie z Agorapulse do planowania treści w mediach społecznościowych pozwoliło mi zaoszczędzić czas w ciągu ostatniego roku.
Chętnie dowiem się w komentarzach, czy i w jaki sposób korzystaliście z outsourcingu swojej firmy. Jeśli masz, z czego byłeś zadowolony, a z czego nie? Porozmawiajmy o tym w komentarzach poniżej!
Właściciel w Inspire To Thrive, Inc.
Lisa uwielbia pomagać innym rozwijać się w Internecie za pośrednictwem mediów społecznościowych, blogów i SEO. Po co nam wiedza, jeśli nie można się nią dzielić z innymi?
Ma ponad 30-letnie doświadczenie w marketingu/reklamie i 11-letnie doświadczenie w marketingu treści, mediach społecznościowych, blogowaniu i SEO.
Możesz ją kupić eBook o Twitterze na Amazonie.
Najnowsze wpisy Lisy Sicard (zobacz wszystkie)
